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万象城官网召开八月份安全办公会
日期:2022-08-31 

8月25日,万象城官网召开月份安全办公会公司党委书记、董事长陈建出席会议并讲话,总经理刘峰主持会议安排部署近期安全工作,安监局长李财通报公司十年来安全事故情况,剖析事故原因并提出整改措施和要求,其他领导徐进、杨靖毅、王树彬、吴智广、杨清翔出席会议。

陈建强调,安全生产重于泰山,须臾不可放松,要以“国之大者”的站位来认识安全生产工作,坚决防范和遏制各类事故,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。一要坚定不移树牢“零死亡”安全理念,充分认识抓好安全工作的极端重要性。各单位要紧紧围绕“防风险、保安全、迎二十大”这条主线和“零死亡”目标,站在公司发展全局的高度,教育引导全体干部职工,充分认识安全生产工作的极端重要性和现实紧迫性,增强做好安全工作的责任感,推动公司实现本质安全。二要压紧压实安全责任,推动安全生产见实效见长效。做好安全工作,狠抓安全责任落实是关键,要以落实全员安全生产责任制为抓手,切实拧紧安全生产“责任链”,抓住“关键少数”、完善责任体系从严追责问责,不断筑牢安全防线。三要突出重点抓落实抓执行,全力营造安全稳定发展环境。要聚焦安全保供,加强安全盯防、加大管控力度、做到“应检尽检”“应备尽备”;要聚焦雨季三防工作,时刻关注现场情况,加强应急防备,确保安全度汛;要聚焦煤化工安全管理,能化公司等有关单位和部门要深刻汲取事故教训,坚决克服麻痹、松劲、浮躁思想,切实履行安全生产主体责任;要聚焦安全专项巡视问题整改,各有关单位和部门要深化源头治理、系统治理和综合治理,对照整改措施,逐条逐项明确“时间表”“路线图”“任务书”。各单位、部门的主要负责人作为整改工作第一责任人,要亲自研究部署、统筹协调,对能够立即整改的问题,立行立改、一抓到底,力争在短期内取得让干部群众看得见、摸得着的整改效果;对需要长期整改的问题,持续用力、久久为功,不获全胜、决不收兵。

陈建就开好公司调度例会提出要求。一是周一早调会上,生产运营管理部通报并部署生产方面的情况,其他职能部室就各自需要通报、安排的重点工作进行强调,各分管领导对分管范围内未执行到位的事项进行安排督促落实。周四早调会上,由生产运营管理部对安全、生产、煤质、环保等工作进行通报和部署。二是各有关部门和单位要切实转变工作作风,在通报、安排工作时要坚持问题导向和效果导向,聚焦党的建设、安全环保、生产组织、经营管控、转型发展、改革创新等重点工作,讲明存在的问题讲清解决的措施和办法,目的是要团结一心、凝心聚力把各项工作做好

刘峰强调,从9月开始,将先后迎来中秋节、国庆节和党的二十大,保障重点时段、特别是二十大会议期间的安全稳定尤为关键和重要。各单位、各部门要紧紧围绕“防风险、保安全、迎二十大”这条主线,主动担当作为,盯紧和防范重大安全风险,强化安全责任的落实。各级安监和业务保安部门要抓好安全生产大检查和专项整治攻坚,严格监督检查,持续“三违”专项整治,切实增强“时时放心不下”的责任感,全力以赴为党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。重点做好六方面的工作:一要持续深入落实“十五项安全保障措施”。各单位、部室要紧紧围绕集团和公司“十五项措施”要求,严格落实安全责任,各级负责人和分管领导要靠前指挥,经常性深入现场、深入班组检查指导,对于发现的问题隐患要及时采取有效措施进行处理,坚决防范和遏制各类生产安全事故发生,全力以赴保障安全稳定要加强外委队伍和规程措施管理,开展好安全大检查,切实保障各项措施落实到位。二要切实做好煤矿安全保供工作。各矿井务必要牢固树立安全第一思想,认识到防风险、遏事故是对能源保供最直接、最有力的支持,一旦发生事故导致减产停产,是对产能最大的浪费。三要强化重大安全风险管控。要结合专项检查、日常督查、安全大检查等活动,加大对管控措施落实和管控情况的监督检查力度,确保风险始终在控可控。四要加强现场安全管控。要加强监测巡查露天矿边坡端帮稳定和井工矿地表沉陷区的治理,持续做好过小窑采空区、靠界爆破、大坡度运输和交叉路段的日常管理,及时发现和解决问题。能化公司要对涉及硝酸铵及其他危险化学品生产、储存单元,以及充装、运输、检维修等作业进行全面系统的检查和评估,及时发现和消除隐患,确保风险在控可控。五要深化安全包保和值带班管理。按照公司包保实施办法进行安全包保要严格执行集团公司最新印发的《关于进一步加强值带班工作的通知》要求,由生产运营管理部牵头,相关部室和单位配合,组织开展虚假值班带班专项整治。六要做好国资委矿山领域安全环保专项督查迎检准备工作。

李财强调,经过分析公司十年来安全事故情况,主要有“十个方面”的原因:一是安全认识不到位。二是安全责任意识不到位。三是员工安全素质不到位。四是“三违”管理不到位。五是岗位安全风险辨识管控不到位。六是事故隐患治理不到位。七是规程措施管理不到位。八是安全培训不到位。九是队伍管理不到位。十是系统保障能力不到位。

针对事故原因,李财提出整改措施和要求:一要提升安全工作认识。各级管理人员务必要始终坚持“生命至上、安全第一”的思想,牢固树立“任何事故都是可以避免的,任何违章都是可以杜绝的,零死亡是完全可以实现的”安全理念,坚决不要没有安全保障的产量、进尺和效益;要大力开展安全警示教育,努力推动“要我安全”到“我要安全”的转变。二要强化安全责任意识。切实将“安全”作为各部门、各单位各项工作的“最大公约数”,认真落实主体责任、业务保安责任、安全监管责任、党管安全责任和岗位安全责任,画好“最大同心圆”。要坚决摒弃错误认识,不断强化安全责任意识,深刻认识保护职工生命安全是我们义不容辞的责任和担当,宁可“小题大做”,不能“得过且过”;要注重方式方法,管安全要亲力亲为、抓安全要理直气壮,切实将可能造成安全事故的隐患、影响安全发展的问题、制约安全发展的瓶颈解决彻底。三要持久深入开展“三违”整治。各单位要持续做好“三违”分类梳理,深入分析原因,研究制定相应的防范措施,避免再次发生。各级技术、生产、机电、人力、安全等业务管理部门要着重对各类违章行为进行剖析,制定整改计划,落实责任,限期整改,从源头上进行杜绝。四要高度关注安全培训效果。按照“应培尽培、应知尽知、应会尽会”的安全培训计划,有针对性的组织安全培训,持续加大“逢查必考”力度,及时检验管理人员和作业人员应知应会知识和技能。五要做好根本性防范措施落实。各单位要重新梳理制定根本性的防范措施,加强规程措施管理,常态化开展“学规程、抓落实、强管理”活动,加快推进本质安全性建设。六要严格抓好“五个凡是”。凡是出现安全保护装置、防护设施不齐全、不可靠的,必须停止该区域作业;凡是再次出现曾经造成公司人身伤亡事故的问题隐患,一律按严重“三违”管理办法对责任人进行处理;凡是出现隐患问题“纸面整改”的情况,对整改负责人、复查负责人给予每项问题1000元的处罚;凡是未严格值带班管理制度的,在全公司通报批评,并对当事人给予每次不少于1000元的处罚;凡是在“逢查必考”中,发现有岗位风险、防范措施不清的,或业务能力达不到岗位需求的人员必须进行脱岗再培训。

会上,与会人员共同观看了洗选中心“6.5”事故警示教育片。井工一矿汇报了“不放心单位”整改计划和落实方案;下梨园煤业汇报了复工复产中存在的主要问题和解决措施;教育培训中心汇报了安全培训中存在的突出问题和解决措施。

万象城官网高管赵虎、苏炼,机关职能部室、二级单位主要负责人及相关人员等参加会议。


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