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中煤集团进入世界500强 我们怎么干——东露天矿:真抓实干出效益
日期:2020-08-28 

世界500强,是一个企业综合实力的象征。中煤集团昂首迈进世界500强行列,成为全体中煤人的无限荣光但在做强做优做大上,企业还面临着许多新挑战。作为平朔公司主力生产矿井,东露天矿紧紧围绕提升经济效益这一中心,内强管理、挖掘潜力,在提高效益上再加一把劲儿、再添一把力儿,争当集团公司增盈创效排头兵,为集团公司建设具有较强国际竞争力的清洁能源供应商和能源综合服务商作出新的贡献。

  

精采细收  产出效益

降本增效,为企业发展注入了源头活水。在强企如林的市场竞争环境下,东露天矿牢固树立“效益优先”理念,在精细生产上下功夫,科学高效组织生产,从细节中实现挖潜增效。

紧盯现场,拓展效益空间。充分利用煤层赋存优势,并结合薄煤层赋存变薄实际,利用小型设备,大力开展薄煤层回收和高岭岩开采工作,并进行分选。重点加大端帮9煤、11煤回收力度,加强南北两端帮4煤顶板及上部岩石平盘预裂孔爆破作业,在保证应采尽采、应收尽收的基础上,进一步提高岭岩出矿品质,拓展端帮靠界资源,全面提高资源回收率。此外,加强煤炭开采过程中的废水复用工作,最大程度变废为宝。

优化工序,提高作业效率。坚持高标准、严要求,深入推行“短精快”交接班模式,从合理布铲、爆量准备、车铲匹配、道路质量、保障供电等多方面着手,提前做好生产接续、作业面处理、线路优化等准备工作,并采用智能化手段对作业过程进行管理、记录,对符合条件的电铲工作面实行“双面装车”,保持采、运、排各环节科学有序衔接,有效减少非工时间,切实提升了设备、人员在岗有效作业时间,确保生产组织高效顺畅。

在扎实有序的生产组织下,目前,该矿已合计回收薄煤层92.22万吨,减少剥离工程量479.5万m³;上半年合计开采4.8万吨高岭岩;实施陡帮开采,实现多回收端帮煤29.47万吨;并通过持续优化运输系统、优化排土空间,实现降本1400余万元。上半年节约引黄水30万m³,降本115万元。

 

严管细控  管出效益

作为资源型企业,煤炭生产质量决定着利润的高低。东露天矿始终坚持生产、管理“两手硬”,以有力的管控手段,推动产品煤质量和效益持续提升。

抓煤质管理,提升质量效益。在原煤煤质管控上,严格按照“既不浪费原煤,又确保煤质”原则,重点清理5#、6#、8#煤上覆厚岩层,加强原煤平盘风氧化煤、火煤、杂煤等的清理,细致开展煤层清理分选工作,对多种及复杂煤层分别进行清理分选,有效去除了原煤杂质,确保供煤质量和入口煤源煤质。全力以赴实现多出煤、出好煤、做精煤的目标,切实提升企业盈利空间

抓安全管控,筑牢效益根基。以标准化为准绳,坚守安全底线,落实四项措施,助力集团稳健经营和发展。一是组织职工学习安全知识,不断提升其安全技能;二是加强生产过程中的监督检查,严查“三违”,并狠抓落实整改;三是“落实双预控”管理,积极做好风险辨识、风险管控、风险清单管理、风险告知、隐患排查整改的动态管控;四是将安全生产标准化落实到班组、落实到个人,严格考核兑现,确保标准化动态、实时达标。

 

党建聚力 共谋效益

党建,助推企业强劲发展。作为世界级企业和大型央企,更需要抓党建、强党建,让党建工作与生产经营同频共振。东露天矿党委以中煤集团进入世界500强为新动能,坚持党建服务企业发展,将党建与生产经营深度融合,为把企业做大做优做强,实现高质量发展提供坚强政治保障。

政治引领,服务大局。在抓好生产经营的同时,以强化政治引领、加强三基建设、狠抓责任落实的有力举措,推动中心工作高效完成。紧紧围绕“强党建、稳大局、提质效、促改革、控成本、抓落实”和“稳安全、稳环保、稳产量、稳业绩、稳队伍、稳防控”的目标要求,找准党建工作的着力点,进一步提升党建质量、提高工作实效,为推动企业高质量发展贡献更大的力量。

强化宣教,凝心聚力。结合企业实际,采取上下结合、点面结合、集中与分散相结合的方式,持续深入开展形势任务教育,积极组织开展讲党课、主题调研、专题研讨等一系列活动,并组织筹备下一步的大讨论活动,进一步统一思想、凝聚共识,形成合力,积极营造“谋效益、促发展”的浓厚氛围,带领全矿广大干部职工为推动集团公司和公司更高质量发展贡献力量。

肩上担山知任重,志存云天砥砺行。面对更加繁重艰巨的安全生产任务,东露天矿将把思路转化为举措,把目标转化为行动,凭着抓工作的韧劲、干事业的拼劲,勇于担当、奋发作为,开拓进取、争创一流,在真抓实干中高效完成安全生产任务为万象城官网高质量发展,为中煤集团做大做优做强再做贡献、再立新功。(李冬梅 王珂)

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