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万象城官网召开2020年上半年经济运行分析会
日期:2020-07-30 

7月29日,万象城官网召开2020年上半年经济运行分析会,贯彻落实中煤集团上半年经济运行分析会精神,盘点总结上半年工作,查找差距和不足,全面部署下半年工作公司党委书记、执行董事王祥生主持会议传达中煤集团上半年经济运行分析会精神作总结讲话,总经理刘峰通报公司上半年生产经营情况安排部署下半年工作。公司其他领导史建国、徐进、李财、杨靖毅、魏伟、吴智广、丁新启出席会议。




会议指出,上半年,面对宏观经济形势复杂变化、疫情影响波折起伏的局面,公司全体干部职工抗疫情、解瓶颈、勇攻坚,打赢了安全生产保卫战、疫情防控阻击战、降本增效攻坚战的“上半场”,顺利实现双过半。下半年,面对新形势、新变化,公司上下必须讲政治、顾大局、明大势,坚定发展信心,准确把握宏观经济形势的新变化,准确把握总书记系列讲话精神,准确把握煤炭市场形势和格局变化,准确把握推进集团发展的新要求,坚持稳中求进工作总基调,一方面做好过“紧日子”、“苦日子”思想准备;另一方面更好地适应在疫情新常态下开展工作,发挥规模优势和生产组织优势,稳住生产经营的基本盘,各项工作积极争先进、创一流。

会议要求,要紧紧围绕年初工作会上确定的“强党建、稳大局、提质效、促改革、控成本、抓落实”开展各项工作,敢担当、善谋划、创佳绩,实现圆满收官。安全环保是前提,增产保量是基础,降本增效是抓手,改革创新是支撑,优良作风是保障。各单位、各部门还要在四个方面进一步加大工作力度:一是持续推进提质增效工作。要增强全员成本意识,全力以赴控制成本,从提质、提效、降本、创新、创收等各个方面降本增效,提升企业经济效益。二是持续推进安全生产专项整治三年行动。要把三年行动与年度安全工作相结合,与重点工作推进相结合,与风险管控和隐患排查治理相结合,与新标准化管理体系建设相结合,统筹推进,务求取得成效。三是持续推进“总部机关化”问题整改。各职能部室要进一步强化担当意识、服务意识,急基层之所急,正确履职,高效履职。四是持续推进“十四五”规划编制。规划编制部门要总结回顾历次五年规划得失,结合平朔存在的问题和实际情况,广开言路,确保“十四五”发展规划能够适应时代要求、符合发展规律、经得起实践检验。

会议强调,党员领导干部要知敬畏、守规矩、有底线,夯实党建基础。一要知敬畏,敬畏法纪,敬畏组织,敬畏权力,力戒“板子不打到身上就不知道疼”的麻痹思想和侥幸心理,不断增强纪律意识。二要守规矩,加强制度建设,推进制度创新,强化制度执行,力戒将制度规定当成中看不中用的摆设。三要有底线,守住做人底线、处事底线、用权底线、交友底线,力戒凭经验办事感情办事触碰纪律红线,履行好自己的岗位职责,竭尽全力把组织交给的每一项工作、每一件事情干好。近日,公司党委正在修订《关于落实全面从严治党主体责任清单》,各单位党委(总支)要结合实际制定完善本单位的责任清单,加强宣贯落实,切实把全面从严治党抓在日常、严在经常,努力营造风清气正的干事创业环境和良好政治生态。

会议要求,下半年,各单位必须坚持目标牵引、问题导向,进一步树牢“过紧日子”思想,在疫情防控常态化机制下,紧紧围绕生产经营目标,具体抓好以下工作一是持续强化集约高效稳产,确保完成全年实物量目标。要抓好原煤生产和采剥(掘)接续,加强质量管控和品种结构优化调整,进一步优化销售路径,多途径加大外购煤力度。二是持续强化经营管控,确保经济运行稳健。要做好设备人员减法,切实降低材料单耗,持之以恒控硫增效,加大增收节支力度,强化费用控制考核。三是持续强化系统管理,确保化工板块盈利。能源化工公司要牢固树立市场意识,确保系统稳定运行,提高精细化管理水平,强化营销体系建设。四是持续强化内生动力,确保高效执行稳进。要聚焦突出问题,持续推进制度建设和流程优化,动态调整完善考核体系,积极开展对标世界一流管理提升活动,充分发挥内部监督机制规范管理,稳妥推进三项制度改革。五是持续强化创新引领,确保科技成果转化见效。要创新科技体制机制,加强技术保安,加强绿色开采技术研究,加强前瞩性、开拓性研究。六是持续强化重点攻坚,确保动能转换稳势。要全力推进安太堡扩界区采矿权办理、井工一矿整合潘家窑矿、平安四期建设和其他年度项目建设。七是持续强化从严管理,确保不发生重大风险。要坚决守住安全底线、环保底线和其它风险防控。

会议以视频形式召开。万象城官网高管苏景明、刘道文、杨彦卿、赵虎,公司职能部门、业务中心负责人二级单位党政负责人主会场参加会议;各单位助理以上管理人员,经营、技术等部门基层负责人在分会场参会。


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