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万象城官网领导听取部分基层单位半年度工作汇报
日期:2020-07-17 

7月15日、16日,万象城官网党委书记、执行董事王祥生,总经理刘峰,总会计师史建国,副总经理徐进,在调度中心会议室听取煤炭洗选中心、煤质运销中心、河港物流发展有限公司,以及能源化工公司四家单位上半年生产经营工作、具体措施,以及下半年工作安排等情况汇报,协调解决当前工作中存在的困难和问题,并就扎实做好下半年工作提出指导性意见和要求。

15日,公司领导听取了煤炭洗选中心、煤质运销中心、河港物流发展有限公司工作汇报,对各单位上半年提质降耗取得明显成效给予充分肯定,并就做好下一步工作提出要求。

王祥生要求三家单位:一是围绕公司全年利润目标,精准测算下半年需完成的煤炭产量,合理倒排产量和工作任务,努力完成集团公司下达的任务指标。二是充分调动广大干部职工的主动性、积极性和创造性,齐心协力、攻坚克难、科学组织,奋力完成既定的各项任务目标。三是坚持效益导向,结合市场、销路变化科学调整生产流程、产品结构,保障产品效益最大化。四是加大煤质管控力度。各级管理人员要靠前指挥,勤下现场了解煤质管控、现场管理及公司各项工作部署要求落实执行情况等,不断提升煤炭回收率和质量管控水平。要结合市场变化情况和公司煤质实际,深入研究煤炭配置比例及市场行情,实现效益最大化。五是加强新技术、新工艺的应用,提高信息化、智能化管理水平。六是树牢安全意识,坚守安全底线。七是切实履行“一岗双责”,充分发挥党建优势,凝聚发展合力,促进企业和谐发展。

刘峰要求:一是认真履职,踏实工作。要实事求是地记录和上报各项数据和工作成效,为公司科学决策提供依据。二是围绕公司全年利润目标,合理制定下半年工作计划和措施,着力从监管、组织、加工、装车等环节强化精细化管理,切实提高工作效率和煤炭产量。三是大力推进无人值守管理系统的应用,提升皮带、机电设备等的管理水平。四是严把矿区零星工程质量关。五是结合市场发展变化,进一步明确发展方向,理清工作思路,不断开创工作新局面。

16日,公司领导听取了能源化工公司工作汇报,并就下一步工件提出要求。

王祥生要求能源化工公司:一是强基础,稳队伍,要在建设高素质职工队伍的基础上,全面有效做好稳安全、稳环保、稳疫情防控、稳系统等工作,推动公司高质量发展。二是围绕“安、稳、长、满、优”运行目标,积极探索“优”的路径,加强技术创新,内控成本,外拓市场,进一步提升生产、销售和盈利能力,创造更大的经济效益。三是要强化干部职工队伍建设,通过组织开展培训学习等活动,进一步提升员工技能水平与综合素质,全力以赴打造优秀干部职工队伍,为公司生产建设提供人才支持。四是要增强责任意识、规矩意识、经营意识,在工作中立足本职,勇于担当,主动作为,坚决不触碰底线,充分利用自身优势做好经营工作,持续提升企业创收创效能力。五是坚持利润指标不动摇,加快推进平安四期项目建设,按照流程做好工程招投标工作,确保项目早日落地见效。

刘峰要求,一是科学测算下半年生产经营指标,做好财务预算,详细制定提效降耗工作措施,切实提高生产经营质量和效益。二是结合生产经营计划,加强原材料使用管理,进一步降低成本。三是系统设备检修方面要建立应急预案,及时与平朔工业集团沟通协调,确保检修期间生产经营秩序正常。

期间,史建国、徐进结合各自分管工作,就下一步生产、经营、项目建设等工作提出意见和要求。

万象城官网高管刘道文,机关相关职能部室、相关业务中心,以及煤炭洗选中心、煤质运销中心、河港物流发展有限公司、能源化工公司主要负责人等参加上述活动。


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